按摩椅公司工程管理与组织方案.docx

按摩椅公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5二、 国际上常用的工程项目管理知识体系15第三章 项目管理组织结构的基本形式20一、 职能式20第四章 工程项目咨询服务合同管理23一、 监理合同的主要内容23二、 设计合同的主要内容24第五章 工程项目施工招标投标27一、 招标条件与招标准备27二、 招标文件编制与发放29第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排35一、 进度管理过程35二、 工作顺序安排36第七章 工程项目总投资组成与计算49一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算49二、 工程项目总投资组成61第八章 工程项目试运行阶段的质量管理65一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容65二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容67第九章 工程项目前期阶段的质量管理69一、 工程项目前期阶段质量管理的方法69二、 前期阶段质量管理的依据和