稀土项目工程组织管理分析参考.docx

稀土项目工程组织管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8二、 项目管理组织的基本原理10第四章 组积计划26一、 团队组织计划26二、 人员吸纳30第五章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国际工程咨询服务投标35第六章 工程项目咨询服务合同管理44一、 勘察合同的主要内容44二、 监理合同的主要内容52第七章 工程项目进度计划制定55一、 进度计划优化55第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算60一、 工作资源估算60二、 工作时间估算66第九章 工程项目试运行阶段的质量管理73一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容73第十章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容76第一章 行业背景分析稀土被称之为“现代工业的维生素”，作为国家战略性资源，它不仅在石油、