按摩椅公司工程管理方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目式6二、 职能式8第三章 工程项目咨询服务合同管理11一、 设计合同的主要内容11第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 工程咨询服务费用计算14二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序20第五章 工程项目设计阶段投资控制27一、 施工图预算的编制与审查27二、 设计概算的编制与审查40第六章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制方法55二、 项目进度控制的工作成果65第七章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 施工质量验收管理的工作内容67第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任
