格拉辛纸项目工程运营计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 项目管理组织结构的确定11一、 项目管理组织的基本原理11二、 工程项目管理组织的建立步骤26第四章 工程项目施工招标投标30一、 幵标、评标与定标30二、 组织踏勘现场与投标预备会39第五章 工程项目货物招标投标42一、 货物招标应遵循的原则42第六章 工程项目进度控制43一、 项目进度控制的依据43第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排45一、 进度管理过程45第八章 工程项目实施阶段的质量管理47一、 质量保修期管理的工作内容47二、 实施阶段质量管理的程序和依据48第九章 工程项目安全管理51一、 工程项目设计阶段的安全管理51二、 应急预案和事故处理54第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述58一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义58第
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