按摩椅公司工程管理组织方案.docx

按摩椅公司工程管理组织方案目录第一章 项目基本情况2一、 项目名称及投资人2二、 结论分析2第二章 工程管理的组织方案5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 项目管理组织的基本原理7三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23四、 矩阵式24五、 项目团队的发展过程27六、 项目团队能力培育31第三章 宏观环境分析42第四章 行业背景分析44第五章 公司简介46一、 基本信息46二、 公司简介46三、 公司主要财务数据47第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称按摩椅公司（二）项目投资人xxx集团有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准）。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约46.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1