按摩椅公司工程组织管理规划.docx

按摩椅公司工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 工程项目施工合同管理25一、 施工合同订立25第四章 电子招标投标34一、 监督管理34二、 电子招标和投标35第五章 工程项目设计阶段投资控制38一、 设计概算的编制与审查38第六章 工程项目进度计划制定52一、 进度计划编制的成果52二、 制定进度计划的方法55第七章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 质量保修期管理的工作内容57第八章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容59二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容61第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述63一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义63第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织