金属粉体材料公司企业运营管理模式分析(范文).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析金属粉体材料公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 经理机构11一、 经理机构的地位11第五章 监督机构17一、 监事会制度17二、 有限责任公司的监督机构19第六章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌资产23第七章 市场营销环境26一、 市场营销宏观环境26二、 市场营销微观环境28第八章 生产计划30一、 产品出产进度的安排30二、 生产计划的编制32第九章 技术创新战略与技术创新决策评估方法34一、 技术创新战略34二、 技术创新决策的评估方法43第十章 筹资决策48一、 资本结构理论48二、 杠杆理论51第十一章 薪酬管理53一、 企业薪酬制度设计的原则和流程53二、 激励薪酬与福利的设计56第十二章