(范文)金属粉体材料公司员工培训目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 行业背景分析4第三章 宏观环境分析7第四章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第五章 绩效管理11一、 制订绩效改善计划的程序11二、 结果导向型考评方法12三、 绩效指标体系的设计要求17四、 绩效考评指标的类型19第一章 公司基本情况一、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。二、 核心人员介绍1、戴xx，中国国籍，无
