项目班子机构及劳动力计划(总4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第三章 项目班子机构及劳动力计划 第一节、组织结构设置 1、项目班子组成：本工程质量目标为合格以上，工期397天。我单位计划在397天内完成施工任务。为达到预期目标，组建一支技术素质过硬，施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子是实现总体目标的关键，施工项目班子主要成员如下：项目经理1名技术负责人1名施工员3名技术员2名安全员3名质检员2名材料员2名造价员1名机械员2名计统员1名劳资员1名定额员1名2、项目经理部各成员的职责：项目经理：负责项目部的领导工作，调配人、财、物，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。技术负责人：协助项目经理管理和领导技术、质量及试验工作。 施工员：分管工程、物资供应、文明施工、安全管理等，并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、总平面管理等工作。质检员：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作。