技术中心其它技术人员月度绩效考核评分表(共23页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术中心 月度绩效考核评分表姓名部门技术中心岗位整车室主任考核内容及分值（100分）考核项目考核内容评价标准权重初评复评纪律违纪罚款1、未履行请假手续，无故旷工1天扣5分；2、部门内人员有违反公司纪律被公司通报批评或罚款，根据违纪情况的轻重以及罚款数额的高低扣2-3分；部门内有打架斗殴现象每次扣5分。10分管理绩效工作计划1、每月28日前提交部门当月工作总结和下月工作计划，每延迟1天扣2分；2、部门人员未记工作日记，每发现一人扣0.5分；3、部门工作任务未完成的每项扣2分，每拖延一天扣0.5分。30分临时任务1、部门未能按时完成领导临时安排工作任务每项扣1.5分；2、临时工作任务虽完成，但未达到领导要求每项扣1分。10分工作质量1、对部门图样、技术文件输出质量审核把关不严，且未履行产品图样及技术文件签署资格与责任规定，每出现一项错误扣1分；2、物料清单（BOM）的有漏项或出现明显错误的每项扣1