2012《项目管理》作业(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理作业4单项选择题 第1题 你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目。控制这个项目的最佳方法是：（）。 A、使用综合的沟通方法 B、召开项目状态会议，因为在你过去的项目中这最有效 C、每周参照甘特图 D、定期与管理层开会 答案：A 第2题 项目发起人和你组织中的其他人反复地要求变更。当你努力实施一些变更时，你发现现行的合同并不包括对评估变更的预算。你应怎样做？（） A、请高级管理层从公司储备中拨更多的钱 B、告诉发起人项目中没有变更的预算 C、与发起人协商决定如何补救这个问题 D、把这件事直接交给合同法律部门 答案：C 第3题 下列哪项完全不是综合变更控制？（） A、对引起变更的因素施加影响，以确保对变更一致同意 B、确定一项变更已经发生 C、确保综合绩效基准线不变化 D、当变更发生时对实际变更进行管理 答案：C 第4题 关于变更，项目经理最好关注：（）。