精选优质文档-倾情为你奉上员工职业通道和晋升、转岗管理制度为加强和规范公司员工职业晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。一、岗位序列和层级1、岗位序列以及层级根据公司特点，将公司日常管理、技术管理、营销管理三大职类可设立的岗位，归集为三大岗位序列，即日常管理序列、技术管理序列和营销序列。1-1、日常管理序列：主要包括业务支持部门（行政中心）的岗位。1-2、技术管理序列：主要包括从事国家或行业必须持证上岗的工作岗位。根据企业生产经营特点设立的岗位（生产中心、财务中心）。1-3、营销序列：主要包括直接参与营销或其它从事与营销直接相关工作的岗位（营销中心）。1-4、所有的岗位序列基本包含五大层级：主管层、经理层、总监层、副总层。在每个层级中，又包含若干岗位。二、职业发展路径员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。1、纵向发展1-1、纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员
