精选优质文档-倾情为你奉上项目管理生命周期：基于管理工作的项目生命周期。 启动，规划，执行，监控，收尾、 = 项目管理过程组项目生命周期和项目管理生命周期是不同的。前者通过项目的技术工作角度来划分，也叫产品导向过程，在每个项目是不同的；后者就是五个阶段，如上述，在每个项目是相同的。项目生命周期是产品生命周期的一部分。紧密型矩阵所有团队成员在一起办公项目协调员比项目联络员的地位更高，有一定的决定权，可以直接向管理层报告。验收可支付成功是监控过程组的工作，不是收尾过程的工作。说明是一直在验收，不是拖到最后才验收工作绩效信息是执行工作的输出。绩效报告时监控过程的输出。 识别干系人在启动过程中。管理项目团队 管理干系人期望 是执行过程组。有两种常见的项目选择方法，效益测量法（投资回报期，净现值，），约束优化法（线性编程，非线性编程）项目执行阶段的开始通常以 “开踢会议”为标志，是项目计划编制阶段结束，执行工作开始时由项目主要干系人召开的会议，相当于开工典礼项目管理信息系统是事业环境因素的一部分。为指
