精选优质文档-倾情为你奉上课程工具(二)一、二、三、一.生产设备管理工作目标生产设备是企业从事生产活动的重要工具和手段,是企业生存与发展的重要物质财富。管好、用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。对生产设备进行管理的主要目标是为企业的生产活动提供先进的技术装备,提高设备的综合利用率,从而提高企业的经济效益。为达成这一目标,需要完成的工作事项如图. (生产设备管理工作目标与工作事项关联图)设备使用设备改造设备更新设备更新与改造设备维修与保养设备选择、使用与维护设备选择目标为企业生产提供先进的技术装备,提高设备综合利用率 二.设备选择、使用与维修管理工作模板1生产设备采购管理制度模板生产设备采购管理制度第一章 总则第一条 目的。为了加强生产设备的采购管理工作,确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理,满足过程能力要求,特制定本制度。第二条 生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购
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