精选优质文档-倾情为你奉上三年总的发展思路与工作目标是：建强校、树新规、走提升学校内涵的发展之路，力争3年成为哈市名符其实的教育强校。第一年：1、理顺学校各职能部门的关系及职责，完善校长领导下的负责制，形成由常务校长-副校长-主任-副主任-年级组长构成的层级管理，以责任追究制为切入点推进学校行政效能建设，建设平安校园。2、引导全校教职工树立：“六个意识”即：“责任意识、创新意识、服务意识、合作团队意识、竞争意识和问题意识”。 树立“五个细”的做事意念：即“细心、细致、细节、细究和细行”。 树立“四个规”的要求：即“规划、规范、规谏和规则”。 树立“三个慎”自律原则：即“慎思、慎独、慎行”。3、要大力弘扬优秀教师的先进事迹，用典型引路，用榜样示范，加强师德建设。要求自己做一名负责任的教师、做一名智慧型的教师、做一名会感动学生的教师、做一名学生喜欢会微笑的教师。观看于丹解读论语的心得，学习教师礼仪让教师内强素质，外树形象。4、重点加强班主任队伍建设从学会做人做事开始，进一步成为学生思想的引路人。5、关注和研究有效教学问题。请专
