精选优质文档-倾情为你奉上CS1受控整改报告一、问题描述:2012年7月,SGM检具工程师发现我公司对已经制做完成的上海通用G60项目检具提供了4份一样的虚假检具重复性再现性报告。并对我公司实施(CS1)控制发运。二、成立问题处理小组1成员名单如下: 赖全发-总经理(本次小组组长) 李新华-副总经理 孙文强-生产部长 毕才喜-项目经理 朱 杰-质量主管 何 益-测量主管 王鹏军-设计员 三、问题确认我公司在接收到CS1受控后,马上展开调查,确认问题如下:在对相关报告进行检验后,结论与SGM检具工程师提出的一致: 1 确认报告 所有报告经过小组成员之确认。提交给SGM检具工程师的总共有5付检具重复性再现性报告(检具零件号依次为:,),有4付检具重复性再现性报告有弄虚作假嫌疑,其中和零件检具重复性再现性报告里面所提供的测量
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