世林化工精益管理TPM实施细则(共16页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上世林化工分公司全员生产维护(TPM)实施细则第一条 为了充分发挥全员生产维护(TPM)工具的作用,推进精益管理工作的全面开展,根据淄矿集团关于全面开展精益管理的指导意见、世林化工分公司精益管理实施方案以及精益管理有关全员生产维护(TPM)的办法规定,结合世林化工分公司实际,制定本实施细则案。第二条 全员生产维护(TPM)就是为创建和提高优秀的设备管理系统,通过全员参与,提高设备开机率和完好率,节约维修成本,保证安全生产和设备运行质量,持续促进员工素质、设备运行质量的改善。第三条 根据公司、工段实际,与现场6S活动相结合,分阶段逐步推进TPM管理工作,从现场清理整顿开始,逐步改善生产操作环境,并针对现场存在的问题、缺陷进行逐步改善改进,最终形成以提高设备生产效率为目标的全员参与的持续改进活动。 第四条 本实施细则适用于各工段、各工艺、设备班组所有岗位员工。 第五条 组织机构及职责 1、公司成立TPM工作组,组长许成仁,成员由机电维修中心、各工段负责人组成。 2、职责分工:

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