业务员发展规划(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务员晋级流程规划为了培养新员工的工作积极性，规范完善业务部的工作，帮助业务员合理规划发展方向，根据公司实际情况和业务发展需求，特制定本业务员考核办法：第一条：业务部结构图与业务员发展规划图： 50万元以上业务经理 业务助理业务助理业务经理业务主管业务员总经理25万元以上15万元以上大区业务员业务主管 业务员 一年以上市场调研专员级级级 半年以上市场调研员一年以上半年以上专职业务助理 业务助理入职2月实习员 业务员发展规划图业务部结构图第二条：业务的级别、标准及相符合的各种待遇一、业务助理级：1、 标准：实习期2个月后经考核合格的晋升为业务助理。2、 待遇：、第一个季度其实发工资为基本工资1400+部门经理考核工资+部门业绩提成奖励。、第二个季度其实发工资为基本工资1600+部门经理考核工资+部门业绩提成奖励。、基本工资计算