精选优质文档-倾情为你奉上创优良工程措施6.1.9.1 工程质量总目标及目标分解 a. 本工程的质量目标为：确保本工程质量达到国家优良标准，分部工程全部优良。 b. 为了达到本程的质量目标，我公司将选派最优秀的项目领导班子，对本工程施工将采取全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程分目标；将各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工质量意识。 c. 目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。6.1.9.2 落实质量保证体系 本工程严格按ISO9002程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。 a. 合同管理：认真阅读招标文件、投标文件和施工合同，正确理解施工合同条款，保证准确无误地履行施工合同。
