精选优质文档-倾情为你奉上附录三物资供应商评级手册1 供应商评级的目的和方法1.1 供应商评级的目的a.使供应商了解沈阳华晨金杯汽车有限公司对其评价。b.通过评级，可以掌握供应商的综合实力及应改进的方向。c.提供选择供应商的参考资料。1.2 供应商评级方法供应商评级是沈阳华晨金杯汽车有限公司的质量保证部、配套采购部、产品工程部等部门对供应商的产品、管理、技术水平、质量状况的综合评价和认可程序的重要环节，涉及企业的信誉和品牌，因此是一项十分严肃的工作。对供应商的评级应十分认真、负责地进行。供应商评级的具体方法是：1.2.1每年年底由配套管理处牵头，组织配套采购部、产品工程部、质量保证部和相关部门的有关人员，对每个现已定为沈阳华晨金杯汽车有限公司的供应商的每种协作件进行评级。1.2.2配套管理处将阳华晨金杯汽车有限公司供应商评分表（附录A）发给各部门，各部门按第2条款至第7条款的评级标准及打分办法进行打分。1.2.3 各部门职能a. 质量管理处负责填写质量评级部分；b. 配套管理处及各专业配套处负责填写外协件交货评
