精选优质文档-倾情为你奉上公司公司员工考核评价办法（试行）第一章 总则第一条 为全面、客观地考核评价公司员工工作业绩，工作态度及履行岗位职责的能力，提高公司员工工作绩效，建立健全激励与约束机制，促进公司员工的队伍建设，特制定本办法。 第二条 公司员工考核坚持公平公正公开、突出业绩、考评结合、便于操作的原则，按照管理权限，逐级分层并结合公司学习考勤等制度对员工进行考核评价。第三条 公司员工考核评价结果作为公司向公司申请员工岗位聘任、薪级调整等的重要依据。 第四条 除领导班子成员以外，公司的全体员工均按照本办法进行考核。 第五条 公司员工考核工作由行政部负责实施，原则上安排每半年及全年两次考核，半年考核在6月中旬进行，年度考核在每年12月中旬进行。公司可根据工作需要，按季度或不定期对员工进行考核。具体考核安排以公司或公司相关文件、要求为准。第六条 当年在公司工作时间未满3个月的员工，不参加当年的考核；由于工作调动等原因，考核时在本项目工作时间未满2个月的员工，原则上由原
