精选优质文档-倾情为你奉上和讯集团战略规划及管控方案一、 前言（核心目标与模式定位）为了发挥和讯整体价值最大化、发挥群体优势、实现规模经济与财务协同、提高市场占有率；实现总部战略、投资、决策、信息的统一与下属企业独立核算，系统性解决集团企业对市场的快速反应、提高和讯所属企业的应变能力和核心竞争力，特拟定本管控方案成为和讯与下属企业管理权限的指导性文件。和讯集团是一家涵盖广播电视设备生产、销售及增值业务运营，媒介资源代理和文化传播，建筑智能化工程设计和施工的多元化企业集团；旗下有和讯科技有限公司、大明科技有限责任公司、和讯传媒有限公司、宏利系统集成工程不限公司。集团将顺应文化产业发展大潮，大力实施龙头带动、品牌运作、多元发展战略，将资源优势和品牌优势转化为产业优势，实现产业经营与文化市场需求同步发展，谋变求新，锐意进取，积极拓展发展空间，不断提升影响力和竞争力，努力将自身打造成事业繁荣、产业发达、充满活力、有序运营的现代集团。三个下属公司在业务上相互依托，但有不同的产业形态，其核心能力也有一定差别，他们均应有独立的组织运行体系。根据和讯集团所属企业的发展阶
