精选优质文档-倾情为你奉上10.4.1、节能减排依据我项目部根据集团公司和一公司节能减排工作的要求，按照xxxxxxxxxxx节能减排管理办法和xxxxxxxxxxx减排实施细则；以公司2011年度节能减排指标（万元产值综合耗能：0.098吨标准煤/万元）为目标，积极投入节减资金，将此项工作作为贯穿整个项目周期的重点，进行了细化与落实。项目初期便成立了项目部节能减排领导小组，专门的组织体系、统计监测体系、考核奖惩体系，完善节能减排的检查、监控措施等，有效的加强了油、煤、水、电、地、林等能源的节约监控能力；同时调整和优化产业结构，逐步淘汰落后的生产能力；加大投入节能减排监督检查、统计监测制度宣传及培训奖惩力度。积极推广新节能技术在生产中的应用，并取得了一定成效。10.4.2、节能减排工作目标公司2011年度节能减排指标（万元产值综合耗能：0.098吨标准煤/万元），我项目部根据实施性施工组织要求，结合项目单项产品生产能耗特征，以公司指标为终期目标确定：2011年上半年万元产值综合耗能为：0.23，下半年为0.06，全年总体目标为0.098。10
