广告公司部门制度(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上4A广告公司部门制度 为了明确公司内部各部门人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司其责。以利于按要求完成各项任务,特制定本制度。本制度对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要职责提出了明确的要求,是本公司各个部门人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。设计部职责1、负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。2、负责按客户要求并根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。3、负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。4、负责建立健全设计档案,按公司规定时限做好归档工作。5、负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。6、不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。7、完成公司其它部门需要配合的工作。按照合同规定时限完成工作。办公室职责办公室是公司行政事物综合管理部门,在总经理领导下,其主要职责权限是:1、协助总经理督促检查各主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。2、协助总经理组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋

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