精选优质文档-倾情为你奉上公司各部门及无定额人员月度考核办法一、 目的为加强对公司内各职能部门的考核力度，建立既有竞争激励又有责任约束的运行机制，以工作目标、工作职能、团队建设的执行情况考核管理部门，以工作目标、工作态度、工作能力的执行情况考核无定额人员，做到奖惩分明，从而提高各个管理部门的管理能力，增强团队拼搏精神和不断进取意识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核办法。二、 主题内容与适用范围1. 本办法规定了公司各部室和无定额人员的考评体系。2. 本办法适用于公司综合管理部、生产技术部、市场部、审计中心、财务部等具有管理服务职能的部门和各级无定额人员。三、 考核原则1. 客观公正的原则。2. 责、权、利相结合的原则。3. 考评结果反馈原则。四、 管理部室考核1. 考核依据各部门的职责和月度工作计划2. 考核周期每月考核一次，上月工作考核在下月110日进行。3. 考核小组成员综合管理部考核专员等组成。4. 考核要素对公司各部门的考核按：工作目标、工作职能、团队建设三方面进行综合考评。考评要素
