精选优质文档-倾情为你奉上完善集团公司财务体制的几点对策现代企业制度母子公司体制的建立，使企业内部出现了多层次的代理关系，产权结构相应发生了改变，集团公司内部财务关系相对复杂，必然产生了投融资、收益分配以及资产经营和财务约束等一系列的财务关系。面对多变的理财环境和相对复杂的内部财务关系，为实现集团公司的整体理财目标，其经营管理和财务活动必须要以有效的财务体制为保障，然而现实中绝大多数集团公司的理财观念受制于传统的组织模式和经营模式所带来的管理导向，未能与逐步健全和完善的市场经济体制及全球经济一体化进程的要求相适应，主要体现在：一是建立的财务体制不够完善，缺乏一体性；二是理财观念更新滞后于市场发展变化；三是没有建立健全科学有效的财务运行机制，缺乏健全有效的财务监控等等。一、对集团公司财务体制的认识一般认为，财务体制是对财权、财责、财利的确认和划分的一种基本制度，它是对企业的各项财务管理工作做原则性和方向性的规定。建立企业财务体制的根本目的是为了使企业各层次之间的关系得到妥善处理，实现权责利关系的制度化，协调各层次的财务目标和财务行为。作为集团公司的财务体制
