工商管理知识(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上名词解释:企业战略:是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性谋划或方案。企业战略管理:是指管理者制定企业战略和实施企业战略的动态管理过程。价值链:企业所有的互不相同但又相互关联的价值创造活动叠加在一起,便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。企业领导体制:是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。监事会:是由股东会选举产生并向股东会负责,代表股东对公司经营进行监督的机关。生产能力:企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或者能加工处理某种原材料的最大数量。()生产计划:是关于企业生产运系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产的进度。()期量标准:又称作业计划标准,是指加工对象在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。生产控制:是指为保证生产计划目标的是实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程

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