精选优质文档-倾情为你奉上附件1:工程项目劳务管理检查考核评分表施工单位工程名称项目经理工程地址建筑面积形象进度劳务员主控项目(1000元/项)合计分公司检查记录每月至少一次;现场劳务(专业)分包队伍无资质、无入青或超越资质承揽项目;私自使用集团黑名单队伍或使用未通过考察审批不在集团合格分供方名册的队伍;劳务资料以包代管,资料不在总包项目部保管;抽查人员情况达标率低于90%的;检查得分低于70分的。 序号项目标准分检查内容评分标准检查情况得分2总包单位资料153登记表及分包公示牌无劳务(专业)分包登记表的扣1分;无分包公示牌的扣2分;分包公示牌登记不全的扣1分。5总包资料“五证一照”、上岗证、劳动合同、保险、总包合同,每缺少一项扣1分。3项目经理考勤项目部未安装考勤仪器(掌形仪或静脉仪)或安装未使用并进行项目经理考勤的扣3分,考勤次数不足的扣1-2分。4检查记录项目部未按要求
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