常务副总经理考核评分表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上常务副总经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效60%(A)序号指标权重完成情况上级 自评得分1销售额目标完成率30%A）销售额目标完成100%以上得30分B）销售额目标完成90%以上得20分C）销售额目标低于90%得0分公司总月度计划达成率（营销部，老板，财务部事项不在此列）30%A）目标完成90%以上得30分B）目标完成80%以上得20分C）目标低于80%得0分30分2生产原材料成本控制率10%A） 滤芯生产成本控制率在70%以内回收加工成本控制在规定范围（指各种固废加工费用：工人工资、电费、废水处理费、药剂、维护材料费控制在预算范围内），得10分B） 滤芯生产成本控制率在75%以内得5分C） 滤芯生产成本控制率在80%以上得0分10分3生产成本降低率及质量目标分解表达标率10%A）生产成本比上月环比降低1，滤芯合格率达到质量目标分解表规定得10分B）生产成本降低度