母婴洗护用品公司企业运营管理模式分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析母婴洗护用品公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 董事会12一、 有限责任公司的董事会12二、 董事会制度16第四章 公司所有者与经营者24一、 有限责任公司的股东会24二、 公司所有者25第五章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销宏观环境31第六章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 目标市场35第七章 分销渠道系统评估39一、 分销渠道运行绩效评估39二、 渠道差距评估43第八章 技术贸易与知识产权管理47一、 知识产权管理47二、 技术贸易53第九章 财务管理的基本价值观念67一、 货币的时间价值观念67二、 风险价值观念68第十章 绩效考核71一、 绩效考核的含义与功能71二、 绩效考核的内容和标准73第十一章 国际货物运输76一、 国际海洋货