包装水项目企业运营管理大纲参考.docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲包装水项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 企业战略概述7一、 企业战略的制定7二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11第四章 董事会16一、 有限责任公司的董事会16二、 董事会制度20第五章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 定价策略31第六章 品牌管理43一、 品牌43二、 品牌战略44第七章 生产控制48一、 生产控制的概念48二、 生产控制的方式48第八章 技术创新的含义分类与模式51一、 技术创新的分类51二、 技术创新的过程与模式55第九章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第十章 绩效考核71一、 绩效考核的含义与功能71二、 绩效的含义与特点73第十一章 国际直接投资与国际化经营业务75一、 国际化经营模式75二、 国

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