金属粉体材料公司工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织设计的依据与原则19第四章 工程项目咨询服务合同管理24一、 设计合同的主要内容24第五章 工程项目合同管理概述26一、 工程项目合同体系26二、 工程项目合同的特点29第六章 工程项目进度计划制定32一、 制定进度计划的依据32二、 制定进度计划的方法33第七章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制的依据35第八章 工程项目前期阶段的质量管理37一、 工程项目前期阶段质量管理的方法37第九章 职业健康安全与环境管理体系39一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点39第一章 行业背景分析金属粉体材料行业是高端制造领域发展的重要基础，属于国家重点支持的战略性新兴产业领域中的新材料产业。金属粉末主要包括铁基金属粉末、铜基金属粉末两大类，铜基
