木地板公司企业运营管理模式分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析木地板公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 监督机构5一、 有限责任公司的监督机构5二、 股份有限公司的监督机构6第三章 董事会9一、 国有独资公司的董事会9二、 董事会制度12第四章 市场营销组合策略21一、 定价策略21二、 促销策略31第五章 市场营销概述36一、 市场营销36二、 市场营销观念36第六章 生产作业控制40一、 生产调度40二、 在制品控制44第七章 技术创新的含义分类与模式48一、 技术创新的含义48二、 技术创新的过程与模式52第八章 投资决策62一、 长期股权投资决策62二、 固定资产投资决策65第九章 并购重组68一、 并购重组动因68二、 并购重组方式及效应68第十章 电子支付78一、 电子支付的概念和特点78二、 电子支付的分类79第一章 行业背景分析现阶段，木地板、瓷砖地板和强化地板是我国居民购买需求