母婴洗护用品公司工程管理实施手册目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目团队建设6一、 项目团队与精神6二、 项目团队能力培育11第三章 工程项货物采购合同管理22一、 货物采购合同的标的22第四章 电子招标投标23一、 监督管理23第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排25一、 工作定义25第六章 工程项目进度计划制定30一、 进度计划优化30第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述35一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义35二、 工程项目职业健康安全管理相关规定37第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在
