CMC.泓域咨询/生产管理母婴洗护用品公司生产管理目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型9一、 国际化经营战略9二、 基本竞争战略18第三章 经理机构24一、 经理机构的地位24第四章 品牌管理30一、 品牌战略30二、 品牌资产33第五章 市场营销组合策略35一、 产品策略35二、 促销策略39第六章 生产控制44一、 生产控制的方式44二、 生产控制的概念45第七章 企业仓储与库存管理47一、 企业仓储管理概述47二、 企业库存管理与控制50第八章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的时间价值观念57第九章 人力资源规划59一、 人力资源需求与供给预测59二、 人力资源规划的制定程序65第十章 国际直接投资与国际化经营业务69一、 国际化经营模式69二、 国际直接投资72第一章 行业背景分析母婴洗护用品面向整个孕产周期和婴幼儿成长周期的人群,包括“准妈妈”、孕妇、
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