塑木复合材料公司工程管理与组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目经理5二、 项目团队考核23第三章 工程项目的管理模式28一、 工程项目管理模式的选择28第四章 工程项目招标投标管理概述30一、 工程项目招标范围和规模标准30第五章 工程项目咨询服务合同管理35一、 设计合同的主要内容35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 工作顺序安排37第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算50一、 工作时间估算50第八章 工程项目质量管理概述57一、 工程项目质量管理57第九章 工程项目前期阶段的质量管理59一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容59二、 前期阶段质量管理的依据和标准60第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述65一、 工程项目职业健康安全管理相关规定65第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态木”、“环保木”，是以木屑等初级生物质材料为主原料，利用高分子界面化学
