格拉辛纸公司工程管理模式参考.docx

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资源描述

格拉辛纸公司工程管理模式xxx有限公司目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3第二章 公司概况12一、 公司基本信息12二、 公司主要财务数据12第三章 宏观环境分析14第四章 行业背景分析15第五章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者,因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度,业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托管理模式。(一)业主自行管理模式业主自行管理模式即业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理,在项目策划及实施过程中,也经常聘用投资咨询公司、监理公司等协助进行部分管理,但主要工作

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