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格拉辛纸公司工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目管理模式的选择16第四章 项目管理组织结构的确定18一、 工程项目管理组织的建立步骤18第五章 工程项目招标投标管理概述21一、 招标投标管理的法律依据21二、 招标投标管理的基本原则24第六章 工程项目施工合同管理26一、 施工合同履行26二、 施工合同订立57第七章 工程项目施工阶段的投资控制66一、 合同价款调整66第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排82一、 工作顺序安排82二、 工作定义94第九章 工程项目试运行阶段的质量管理99一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容99二、 试运行阶段的工作内容100第十章