化妆棉公司人力资源运营方案.docx

化妆棉公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 劳动定额水平是定额管理的核心5二、 劳动定额管理的内容6第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品产量定额的统计范围和要求9二、 实耗工时的概念和意义11第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试环境的布置12二、 面试提问的技巧12第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法18二、 利用简历甄选应聘人员的方法19第六章 职业生涯发展规划准备工作22一、 组织职业生涯管理的含义和作用22二、 个入职业生涯规划的含义22第七章 企业员工培训与开发课程24一、 实施培训教学活动的注意事项24二、 培训课程设计的程序25第八章 绩效考评方法28一、 绩效考评方法的比较28二、 行为导向型客观考评方法28第九章 绩效考评系统35一、 企业员工绩效申诉的处理35第十章 市场薪酬调查分析38一、 市场薪酬调查的作用38第十