母婴洗护用品项目企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲母婴洗护用品项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型9一、 国际化经营战略9二、 企业紧缩战略18第三章 董事会20一、 董事会制度20二、 有限责任公司的董事会27第四章 目标市场战略33一、 市场定位33二、 市场细分34第五章 市场营销组合策略36一、 促销策略36二、 定价策略39第六章 分销渠道系统评估51一、 分销渠道运行绩效评估51二、 渠道差距评估55第七章 技术创新的含义分类与模式59一、 技术创新的过程与模式59二、 技术创新的含义68第八章 薪酬管理74一、 薪酬的概念、构成与功能74二、 企业薪酬制度设计的原则和流程77第九章 绩效考核82一、 绩效考核的含义与功能82二、 绩效考核的步骤与方法84第十章 电子商务的运作系统93一、 电子商务的交易模式及一般流程93二、 电子商务运作系统的组成要素96第一章 行业背