化妆棉公司工程组织计划方案目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3第二章 组积计划6一、 团队组织计划6二、 组织与组织计划的含义10第三章 工程项目招标投标管理概述14一、 工程项目招标范围和规模标准14二、 招标投标管理的基本原则18第四章 工程项目施工招标投标20一、 编制工程标底或最高投标限价20二、 组织踏勘现场与投标预备会20第五章 工程项目总投资组成与计算23一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算23第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算36一、 工作资源估算36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理43一、 试运行阶段的工作内容43第八章 工程项目安全管理44一、 应急预案和事故处理44第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资
