施工现场管理中存在的问题及对策(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工现场管理中存在的问题及对策施工现场管理中存在的问题及对策 摘 要:施工现场管理作为工程项目管理中的重要组成部分,其对整个工程项目意义深远。施工现场管理水平是施工企业管理水平的代表,现场管理水平较高,那么工程质量才能得到保障,安全事故发生率才会降低,施工企业才能获得较高的经济效益。但是因为工程施工现场影响因素众多,导致工程质量问题、安全问题、材料问题等层出不穷,严重危害到施工企业和业主的利益。要提高现场管理水平,需要总结和分析管理中存在的问题。文章对施工现场管理中存在的主要问题进行了深入的分析,在此基础上提出了有效的解决对策。 关键词:施工现场管理;问题;对策 1 施工现场管理常见问题 1.1 管理制度落实不到位 施工现场管理制度是对施工中所有因素控制的依据,按照管理制度办事会提高现场管理的科学性。但是现场施工中,未严格执行现场管理制度的现象非常普遍,究其原因主要有两点:第一,施工现场各项管理制度的制定未以现场具体情况为基础,部分制度条款的可行性不高。第二,施工现场管理制度的执行力不够,对于项目

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