模板化妆棉公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 确定劳动定额水平的基本原则3二、 工作岗位分析3三、 企业人力资源规划的分类6四、 劳动定员与其他相关概念的关系8五、 劳动定员传统的制定修订方法16第二章 公司基本情况19一、 公司简介19二、 核心人员介绍19第三章 行业背景分析21第四章 宏观环境分析23第五章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第一章 人力资源规划一、 确定劳动定额水平的基本原则定额水平具有相对性，由于对比的方法、衡量的标准不同，往往会得出不同的结果。保证定额水平既先进又合理，使其作用得到充分发挥，应当是确定定额水平的基本原则。根据先进、合理的原则，在制定、修订劳动定额时，应尽量从企业的实际出发，从现有的生产水平和技术组织状况出发，采用科学方法，使定额达到“在正常条件下，经过努力，多数
