化妆棉项目企业运营管理配置方案参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案化妆棉项目企业运营管理配置方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的要素8二、 企业经营决策的流程9第四章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业紧缩战略17第五章 目标市场战略19一、 目标市场19二、 市场细分21第六章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第七章 分销渠道系统评估39一、 渠道差距评估39二、 分销渠道运行绩效评估42第八章 企业生产物流管理47一、 企业生产物流的类型47二、 企业生产物流的方式49第九章 绩效考核58一、 绩效的含义与特点58二、 绩效考核的步骤与方法59第十章 并购重组68一、 并购重组方式及效应68二、 并购重组动因76第十一章 国际货物运输保险78一、 我国海洋运输货物保险条款78二、