化妆棉项目工程组织管理规划目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14第三章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序17第四章 工程项目合同管理概述24一、 工程项目合同体系24二、 工程项目合同的特点27第五章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的依据30第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算32一、 工作资源估算32第七章 工程项目试运行阶段的质量管理39一、 试运行阶段的工作内容39二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容39第八章 工程项目安全管理43一、 应急预案和事故处理43第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）
