精选优质文档-倾情为你奉上XX项目风险管理计划1.1 定义风险:是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件,这种事件可能导致项目无法达到它的一项或多项目标风险管理:就是对项目风险进行识别,并对已识别的项目风险进行评估、计划和控制的项目管理过程1.2 风险管理规划风险管理包括4个步骤:风险识别、风险评估、制定风险管理计划、风险跟踪和监控跨项目风险管理项目 风险库风险跟踪和监控风险识别01 PDT02 PDT03 风险处理责任人PDT04 LPDT及各PL风险响应计划风险评估制定风险管理计划05 公司项目管理部门 风险管理模型1.3 风险识别风险识别的方法主要有以下几种:1访谈、调查2. 头脑风暴(Brainstorming)3. 专题讨论会(Workshop)4. 历史经验数据、风险数据库RDB5. 专家建议法(Subject Matter Experts)6. 风险标识提问单
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。