房地产公司考核表及评分办法(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 一、工程部（一）考核评分表部门工程部评分标准序号标准或目标分值评分部门绩效701确保工程按计划顺利进行（见附件）152保证工程质量达到合格水平153确保施工安全，达到文明施工要求154采取积极有效错失，控制成本，不得超过招标价3 %155合理利用安排好资金，节约资金成本56确实做好各种资料归档管理工作5制度完善151制定与完善部门规章制度52制定与完善工作流程53制定部门人员考核体系，按时对员工进行有效考核5沟通与协调151协助综合部做好预算、物业管理、销售工作52及时与财务部沟通，做好资金使用工作53积极协助招标小组，按时做好工程招标工作5考核人 签字：