文旅投集团资产重组(共14页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上政府旅游投资集团的平台化运营创新在国务院把旅游业定位为“战略性支柱产业”的政策背景下,在旅游业投资规模不断突破和社会资本跨界投资高涨的市场环境下,地方越来越重视旅游投融资平台的搭建或转型。在政府和市场的推动下,地方旅游投资集团逐步成为旅游资源重新配置和国有资产重组的主体,将成为区域旅游产业发展中的重要角色和主要推手,扛起我国旅游发展的大旗。基于旅游产业支柱地位的逐步坐实以及全域旅游发展理念的深化,未来地方旅游投资集团的发展将何去何从?本文在对各地旅游投资集团的基本情况进行不完全统计的基础上,对其创新发展思路及功能构建进行了探讨。1各地方旅游投资集团发展现状据不完全统计,从20世纪90年代以来,截止2017年9月,各地已形成了25个省级旅游投资集团(统计标准及集团基本情况详见文末附表),其中国有独资的有17家,混合所有制的有8家(国有控股的6家,国有参股的2家,其中西藏旅游股份有限公司已整体完成上市)。数据显示,25家省级旅游投资集团注册资本总计达到约440亿元(其中超过40亿元的有3家,其他均在30亿元以下),全资子公司和控股公司数

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