精选优质文档-倾情为你奉上1.目的根据公司新品设计开发程序对新电池组的开发全过程进行管控，指导电池组设计开发人员实施正确的设计开发程序和方案，确保设计的电池组满足顾客的要求和期望及有关法律法规要求。对电池组设计开发过程加以管理。2.适用范围本流程包括电池组以及电池组外壳和外围电路（含新技术规格的充电器）等，但不包括新电芯开发。3.定义 新品电池组：产品目录中不存在的电池组均属于新品电池组。 新品分为以下三类：A：新品电芯、新保护电路（含保护板、均衡板等所有电池组电路部品）、新结构的产品或部品、新技术参数充电器；B：充放电口、电池组包装等，以及A类，C类没有包含的其它部分；C：修改现有产品的电池组外部线长、电池组外部固定用螺丝、标签、同型号电芯等级变化（如由特一级改为一级B）、不变技术参数的不同充电器。1.根据市场需求或公司整体规划，如果属于A类新品，相关部门填写新品开发设计建议书，需求可以由营销部、海外销售部、公司规划会议提出。建议书经部门经理或主管副总经理审核，总经理核准后，交产品部。属于公司规划会议提出的，由企划
