精选优质文档-倾情为你奉上开发技术 无领导小组讨论题目设计 !孙健敏彭文彬 内容摘要无领导小组讨论是评价中心的重要组成部分，其有效性直接影响评价中心整体 的信度和效度。而影响无领导小组讨论有效性的因素中，设计过程是一个被忽视的问题，很多人 对于如何设计无领导小组讨论也是心中无底。本文结合我们设计评价中心的过程，重点对无领导 小组讨论的选题原则、设计过程、设计要点、注意事项等进行了分析和说明。试图为理论和实际工 作者提供一点参考。 关键词评价中心 一、一般原理及开发流 程 无领导小组评论（以下简称 &(）作为人员素质测评的一种 方法，从属于情景模拟测验，现 在流行的素质理论包括素质的 “冰山模型 ”或“洋葱模型 ”告诉 我们，人的素质从里到外可以大 致划分成为内在素质（态度、动 机、价值观等）、知识和技能、外 在行为三部分，其中内在素质只 能通过外在行为来衡量。心理学 理论告诉我们，一个人的内心世 界总是会表现在他的外显行为 中的。但人的外部行为和内在特 征并不是一一对应的关系，当一 个人表现出某种行为时，认识者 无领导小组讨论题目设计评价 会感受到，一旦感受到，就会不 由
